Drees & Sommer : penser, concevoir et piloter l’immobilier de demain
Drees & Sommer, partenaire du REM SWISS 2026
Partenaire du REM SWISS 2026, Drees & Sommer s’impose comme un acteur de référence du conseil et de la gestion de projets complexes dans les domaines de l’immobilier, des infrastructures et de la construction durable. À l’heure où le secteur fait face à des enjeux majeurs — transition ESG, pression réglementaire, maîtrise des coûts et accélération numérique — leur approche holistique et orientée cycle de vie apporte des réponses concrètes et opérationnelles aux maîtres d’ouvrage et investisseurs.
À travers cet entretien, Drees & Sommer partage sa vision du marché, ses innovations clés, ainsi que les raisons de son engagement aux côtés du REM SWISS, un rendez-vous incontournable pour celles et ceux qui façonnent l’immobilier suisse de demain.
Pouvez-vous présenter brièvement votre entreprise et sa mission principale ?
Drees & Sommer Suisse leader dans le conseil, la conception et la gestion dans les domaines de la construction, de l’immobilier, des infrastructures et de l’industrie. Nous accompagnons aussi bien les maîtres d’ouvrage du secteur public que du secteur privé, et ce tout au long du cycle de vie d’un bien immobilier : depuis le conseil stratégique jusqu’à l’exploitation durable du bien, en passant par les phases de conception et de construction.
Notre approche allie les perspectives de rentabilité, d’impact environnemental et de transition numérique, afin de fournir des solutions rentables et durables à nos clients. Notre société de conseil, gérée par ses associés existe depuis 1970. Son siège est à Stuttgart et elle emploie actuellement près de 6500 collaborateurs répartis sur plus de 70 sites à travers le monde. Nous sommes présents sur le marché suisse depuis 2008 sur trois sites – Bâle, Lausanne et Zurich-, avec environ 250 collaborateurs.
Quels sont les produits ou services phares que vous proposez aujourd’hui ?
Notre éventail de services est très large. Il inclut entre autres:
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage et direction générale de projet
- Direction de travaux et planification générale
- Conseil immobilier
- Due Diligence, analyse des potentiels, études de faisabilité, stratégies immobilières et optimisation des portefeuilles
- Conseil en durabilité, ESG, économie circulaire et décarbonation, conseil en certification (Minergie, LEED, BREEAM, SNBS, DGNB/SGNI et SSREI)
- Solutions Workplace et management du changement
- Conseil en stratégie et organisation
- Facility Management appliqué à la conception et à la construction
- Conseil en transition digitale et en BIM, conseil en concepts de Smart Building
- Conception des infrastructures techniques
Qu’est-ce qui distingue votre solution de celles présentes sur le marché ?
Nous nous engageons pour un monde durable, où il fait bon vivre. Pour atteindre cet objectif, nous réconcilions ce qui, à première vue, semble irréconciliable : tradition et avenir, rentabilité et environnement, monde analogique et digital, efficience et bien-être.
Nous avons recours à un réseau d’experts nationaux et internationaux et nous privilégions le travail dans des équipes interdisciplinaires. Ainsi, nous créons une valeur ajoutée mesurable pour nos clients et leur projet. Notre approche holistique permet de garantir à la fois une qualité optimale et une optimisation des coûts.
Quel besoin client ou professionnel votre produit/service s’adresse-t-il particulièrement ?
Nous soutenons les maîtres d’œuvre et les investisseurs qui doivent faire face à des défis complexes, en particulier pour tout ce qui touche au développement durable, à la transition digitale, aux diverses régulations, à la maîtrise des coûts, à l’augmentation de l’efficience et aux concepts d’usage résistants dans le temps. Nos services sont là pour piloter les projets en toute sécurité, répondre aux standards ESG et rendre les biens performants pour l’avenir.
Avez-vous un exemple concret d’utilisation ou de bénéfice apporté par votre solution dans un contexte similaire ?
Parmi les nombreux projets que nous menons en Suisse, prenons par exemple celui d’un projet de réhabilitation que nous avons entrepris pour la société AXA Investment Managers Suisse. Nous avons livré ce projet portant sur l‘ensemble d’immeubles de Telli-Areal à Aarau dans le respect du budget et des délais, tout en nous conformant aux exigences normatives. Pour cela, nous nous sommes appuyés sur nos compétences de fond : la gestion Lean de la construction, l’urban mining, le développement durable, la réduction des émissions en CO2 et le développement de circuits courts pour les livraisons de marchandises et de services, pour ne citer qu’elles.
Quelle innovation récente de votre entreprise aimeriez-vous mettre en avant cette année ?
Le recours à l’intelligence artificielle dans le domaine de la construction.
Avec l’explosion des technologies d’intelligence artificielle générative (GenAI) fin 2022, nous assistons à un changement d’ère comparable à l’arrivée de l’électricité. Du jour au lendemain, nous avons perçu le potentiel de ces technologies dans notre quotidien. Ce moment Spoutnik vaut aussi pour l’ensemble des secteurs de la construction et de l’immobilier.
Nous suivons attentivement les progrès de l’IA, nous l’intégrons à nos stratégies existantes et élargissons celles-ci en conséquence. Qui plus est, nous utilisons ces technologies pour offrir de nouvelles solutions numériques à nos clients. La stratégie IA que nous menons à l’échelle de notre entreprise nous donne également la possibilité d’inclure nos collaborateurs et de leur donner encore plus de possibilités. Du fait que l’IA consolide nos points forts, nous pouvons partir du principe que nous pourrons travailler à l’avenir de manière toujours plus rapide et efficace.
Pourquoi avez-vous choisi de devenir partenaire du REM SWISS 2026 ?
Le REM SWISS est une interface centrale pour tous les décideurs du secteur immobilier en Suisse.
Pionniers de l’innovation dans le domaine du conseil immobilier, nous voulons nous servir de ce rendez-vous pour donner de nouvelles impulsions, échanger et travailler ensemble aux grands thèmes d’avenir, comme le développement durable, la transition numérique, en pensant au cycle de vie des bâtiments.
Quels objectifs poursuivez-vous à travers ce partenariat ?
- De la visibilité et le renforcement de notre position en tant qu’acteur de l’innovation et du développement
- Des échanges et du réseau avec nos clients, nos partenaires et les leaders du secteur
Quelles synergies identifiez-vous entre votre entreprise et un évènement comme le REM SWISS ?
Le REM SWISS met en lien les acteurs qui sont en train de façonner le monde de la construction de demain. Voilà précisément en quoi réside notre force. Nous présentons des contenus, des méthodes et des solutions qui donnent au secteur des impulsions importantes. Dans le même temps, nous profitons du dialogue afin de mieux comprendre les enjeux auxquels nos clients et nos partenaires font face.
Comment pensez-vous que votre présence puisse enrichir l’expérience des participants ?
Nous donnons à voir des exemples concrets de projets qui illustrent notre approche innovante. Nous voulons montrer que nous ne faisons pas que parler développement durable, transition numérique et innovation : nous les intégrons avec succès à nos projets.
Quels sont vos projets ou développements clés prévus pour les prochains mois ?
Le développement durable est et demeure au cœur de nos priorités stratégiques. Nous misons sur des solutions qui nous permettent d’agir responsablement, notamment d’un point de vue environnemental, sur l’ensemble du cycle de vie d’un bien. Les investissements dans les domaines des infrastructures ou de l’immobilier exigent une pensée à long terme.
Notre deuxième priorité est d’aller plus loin dans la transition numérique, en incluant notamment l’IA de manière ciblée. La transition numérique prend une part de plus en plus importante pour un futur résilient, car les projets deviennent de plus en plus complexes et synonymes de plus d’interdépendance. Elle joue aussi un rôle clé dans le renforcement de la sécurité, plus particulièrement celle des infrastructures critiques.
Voici quelques exemples actuels de nos principales réalisations :
Réhabilitation de l’ancienne poste principale de Bâle:
il s’agit d’un projet de transformation d’un ensemble complexe de bâtiments, classé aux monuments historiques, en un bâtiment d’avenir, aux usages souples, en plein cœur de la ville. Drees & Sommer Suisse est en charge de la planification générale et pilote une réalisation hautement complexe, depuis le démantèlement au renforcement statique, en passant par la construction de nouveaux escaliers, ascenseurs et espaces techniques. Nous veillons particulièrement à la sécurité, au caractère durable et fluide du chantier.
Hôpital universitaire de Zurich – Neubau MITTE 1|2:
Avec le Neubau MITTE 1|2, voici le nouveau cœur de l’hôpital universitaire de Zurich qui allie les dernières avancées du domaine médical, de la recherche et des urgences tout en maintenant l’activité de l’hôpital. Drees & Sommer accompagne le projet en tant qu’assistant à la maîtrise d’ouvrage et s’appuie sur le BIM et les processus numériques pour une réalisation précise, sûre et efficiente d’un campus de santé.
Université en sciences appliquées de Graubünden (FHZGR), Chur:
À Chur, un campus innovant et durable, dédié à la formation, voit le jour pour les 2300 étudiants et pour le personnel de la nouvelle université en sciences appliquées de Graubünden. Une construction en grande partie en bois, reposant sur des concepts d’usage souples. Drees & Sommer Suisse pilote la planification générale et le projet de construction pour une conception assistée numériquement, particulièrement efficiente, et la réalisation d’un campus d’avenir.
Comment voyez-vous l’évolution de votre secteur dans les 2–3 ans ?
Voilà les trois sujets qui vont intéresser notre secteur :
- Régulation et ESG: La demande en biens immobiliers durables, à faible émission en CO2 et certifiés ne cesse d’augmenter. L’ESG devient le standard.
- Transition digitale : elle passe par le BIM, les doubles numériques et l’utilisation de l’IA dans le développement de projet, la conception et l’exploitation des biens.
- Limitation des coûts et efficience : le secteur immobilier fait face à des défis économiques qui exigent de lui de nouveaux modèles commerciaux et des structurations de projet efficientes.
Quel message souhaitez-vous transmettre aux visiteurs et partenaires du REM SWISS 2026 ?
Le futur du secteur immobilier réside dans un savant mélange d’innovation, de coopération et de sens des responsabilités. Grâce à des solutions durables, numériques, rentables, nous pouvons ensemble façonner des bâtiments et des infrastructures qui ne se contentent pas de fonctionner aujourd’hui, mais apporteront également une valeur ajoutée demain.